Ne laissez pas votre chaîne d’approvisionnement à l’arrêt : Commencez à économiser avec un TMS, même avant SAP S/4HANA.

Faut-il vraiment mettre en pause l'implémentation d'un système de gestion des transports (TMS) pendant la migration vers SAP S/4HANA ? De nombreux chargeurs font ce choix, mais celui-ci pourrait s'avérer contre-productif... 

« Chaque jour sans système de gestion des transports (TMS) a un coût réel : opportunités manquées, efficacité réduite et satisfaction client compromise. Dans l'optimisation de votre chaîne d’approvisionnement l'inaction est votre plus grand risque. »  

Si cette attente semble logique pour ménager vos équipes informatiques et votre budget, elle vous prive pourtant d’opportunités précieuses. Le transport et la logistique sont des enjeux trop stratégiques — et trop coûteux — pour être mis sur pause. 

Vous êtes chargeur et attendez la fin de votre migration SAP pour déployer un TMS ? Voici pourquoi il est temps de revoir votre approche. 

Pourquoi attendre est plus risqué qu’agir ? 

Un TMS génère un retour sur investissement rapide 

Le transport représente 40 à 60 % des dépenses logistiques. Un TMS permet de les réduire considérablement grâce à l’optimisation des itinéraires, la consolidation des chargements et l’audit automatisé du fret. 

De nombreuses entreprises constatent un retour sur investissement en seulement 6 à 12 mois après son déploiement. En attendant, vous passez à côté d’économies potentielles de 10 à 20 % sur vos coûts de transport — des économies qui pourraient financer d’autres projets, y compris ceux liés à SAP. 

Un TMS fonctionne indépendamment de SAP S/4HANA 

Contrairement aux idées reçues, il n’est pas nécessaire d’attendre la fin de votre migration vers SAP S/4HANA pour déployer un TMS. Les plateformes modernes s’intègrent facilement à votre ERP et aux autres systèmes en place, sans perturber votre organisation. 

En adoptant un TMS dès maintenant, vous créez immédiatement de la valeur tout en restant aligné avec votre future stratégie SAP.  

Répondez aux demandes croissantes de vos clients  

Aujourd’hui, les clients exigent des livraisons plus rapides et plus fiables. Que vous soyez dans l’e-commerce, la distribution ou l’industrie, garantir un taux élevé de livraisons à temps et complètes (OTIF) est essentiel pour fidéliser votre clientèle. 

Un TMS vous offre la visibilité et les outils nécessaires pour y parvenir, grâce au suivi des expéditions en temps réel, à la sélection dynamique des transporteurs et à la gestion proactive des exceptions. 
Attendre la fin de la migration SAP S/4HANA, c’est prendre le risque de vous faire distancer par vos concurrents, qui utilisent déjà un TMS pour améliorer leur service client. 

Restez agile dans un marché volatile   

Le secteur de la logistique est imprévisible. Entre les fluctuations du prix du carburant, les pénuries de chauffeurs et les perturbations géopolitiques, les défis sont constants. 

Un TMS vous permet de prendre des décisions en temps réel, d’optimiser vos itinéraires et d’éviter les retards coûteux. Cette agilité est indépendante de SAP S/4HANA : il n’y a aucune raison d’attendre alors que les enjeux sont si importants. 

Réduisez les risques et assurez votre conformité 

Les réglementations, telles que la conformité douanière transfrontalière ou les dispositifs de consignation électronique (ELD), évoluent sans cesse. Gérer ces obligations manuellement augmente le risque de retards, d’amendes et de non-conformité. 

En adoptant un TMS dès maintenant, vous sécurisez vos opérations tout en garantissant une transition fluide pendant votre migration SAP. 

Gagnez un avantage concurrentiel sur un marché saturé 

Vos concurrents n'attendent pas que la migration vers SAP S/4HANA soit terminée pour optimiser leur logistique. Nombre d'entre eux utilisent déjà un TMS pour réduire leurs coûts, accélérer leurs livraisons et obtenir une visibilité accrue sur leur chaîne d’approvisionnement. 

Chaque jour que vous retardez l’adoption d’un TMS, vous perdez du terrain. La logistique est un levier stratégique essentiel : ne laissez pas des contraintes technologiques vous empêcher de prendre de l'avance sur vos concurrents. 

Les enjeux de durabilité ne peuvent pas attendre 

Face à la pression croissante des clients, des investisseurs et des régulateurs, la durabilité est plus qu’un simple enjeu : c’est une nécessité. Un TMS joue un rôle clé dans la réduction de votre empreinte carbone grâce à l’optimisation des itinéraires, la réduction des kilomètres à vide et le choix de transporteurs plus écologiques. 

Repousser son adoption, c’est retarder des avancées concrètes vers vos objectifs environnementaux — un luxe que peu d’entreprises peuvent se permettre dans ce contexte de réglementation et d’attentes accrues en matière de responsabilité sociale.  

Un déploiement progressif pour un impact immédiat 

Si l’idée d’implémenter un TMS en pleine migration SAP semble complexe, sachez qu’une approche modulaire et progressive est possible. De nombreux fournisseurs proposent des mises en œuvre par étapes, ciblant en priorité les domaines à fort impact comme l’optimisation des itinéraires ou l’automatisation des paiements.  

Cette approche vous permet de réaliser des gains immédiats, sans surcharger vos équipes informatiques ni dépasser votre budget.  

Le ROI du TMS peut financer vos autres initiatives 

Plutôt que de considérer le TMS comme une dépense supplémentaire, voyez-le comme un levier d’autofinancement. Les économies réalisées sur vos coûts de transport et l’amélioration de votre efficacité logistique peuvent générer plus de ressources financières, capables de soutenir votre migration SAP ou d’autres projets stratégiques. 

Ne mettez pas votre chaîne logistique sur pause 

Les migrations vers SAP S/4HANA sont longues et complexes, souvent étalées sur plusieurs années. Pendant ce temps, vos défis logistiques ne disparaîtront pas, bien au contraire. Un TMS apporte la stabilité, la visibilité et l’efficacité nécessaires pour maintenir des opérations logistiques performantes, même au cœur d’une transformation numérique majeure. 

Conclusion : l’inaction coûte plus cher que l’action 

Le transport est le moteur de votre chaine d’approvisionnement. Retarder l’adoption d’un TMS en attendant la migration vers SAP peut sembler être une décision raisonnable, mais en réalité, cette approche comporte des risques et des coûts invisibles qui se cumulent.  

En optimisant vos dépenses logistiques, en améliorant votre service client, en garantissant votre conformité et en contribuant à des objectifs environnementaux, les bénéfices d’une mise en œuvre immédiate surpassent largement les coûts d’attente. 

Si vous êtes prêt à faire évoluer votre logistique, des solutions progressives existent pour déployer un TMS sans perturber vos systèmes existants. Pendant que vous hésitez, vos concurrents prennent de l’avance. Pourquoi leur laisser cette opportunité ?