Stratégie de Gestion des Transports dans la Chaîne d'Approvisionnement

En savoir plus sur les stratégies de transport : découvrez comment évaluer votre stratégie de gestion des transports et élaborer un plan stratégique efficace.

Dans un secteur aussi volatile, établir une stratégie de transport solide est essentiel pour assurer la continuité et la productivité de l'entreprise. Cet article plonge au cœur des stratégies de l’offre et de la demande en transport, en soulignant l'importance d'un plan d'action précis et les moyens de renforcer et sécuriser votre gestion des transports.

Qu'est-ce qu'une stratégie de transport ?

Dans une chaîne d'approvisionnement, le transport concerne le déplacement des produits d’un point à un autre, depuis l’acheminement des matières premières vers l'entrepôt jusqu'à la livraison finale au client. Une stratégie de transport efficace implique donc la planification, l’exécution et l’optimisation de ces flux de marchandises pour garantir un flux fluide entre production, entrepôt et clients.

Pourquoi une stratégie de gestion des transports est-elle cruciale ?

La gestion des transports a pris une importance croissante ces dernières années en raison de la complexité accrue des chaînes d'approvisionnement et des défis logistiques émergents. Dans un monde qui évolue rapidement, tout comme les marchés et leurs tendances, divers facteurs incontrôlables affectent la résilience des chaînes d'approvisionnement ainsi que la productivité des entreprises. Ces impacts ont pris de l’ampleur avec des événements comme le Brexit, la pandémie de grippe aviaire, et plus récemment l'invasion de l'Ukraine, le conflit sino-taïwanais et les menaces de récession.

Dans ce cycle de chaîne d'approvisionnement, ces événements peuvent perturber l’ensemble des activités de l'entreprise. Que ce soit à cause de la capacité, de la pénurie de chauffeurs, de l'augmentation des coûts du carburant, ou des nouvelles réglementations sur les émissions de carbone, les gestionnaires de transport doivent aujourd’hui faire face à des risques plus variés que jamais. Atténuer ces risques est essentiel pour assurer le bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement. Il est donc primordial que les entreprises se tiennent à jour sur les avancées technologiques pour rester compétitives.

Le succès de votre chaîne d'approvisionnement repose sur l'utilisation stratégique de solutions et de modes de transport adaptés. Une stratégie de transport dynamique et réactive est cruciale pour garantir l’efficacité logistique, en offrant la prévisibilité, la capacité et la flexibilité nécessaires pour anticiper et répondre aux changements du marché.

Comment évaluer votre stratégie actuelle de gestion des transports ?

Lorsque les méthodes traditionnelles ne suffisent plus, il devient nécessaire d’adopter des solutions numériques pour optimiser vos processus, éviter les perturbations et maintenir votre compétitivité. La gestion des transports ne se limite plus à déplacer des marchandises d’un point A à un point B au moindre coût ; elle implique désormais une complexité croissante nécessitant plus de ressources et d'options. Les changements dans le comportement des consommateurs, les attentes en termes de cycles de livraison plus courts, et la crise de capacité ajoutent de nouveaux défis qui nécessitent des solutions innovantes. Dans une économie en perpétuelle évolution, un plan de transport stratégique et un système de gestion performant sont essentiels pour rester à flot et compétitif.

Comment mettre en place une stratégie de gestion des transports efficace ?

• Optimisez l'efficacité de votre entrepôt : Comprenez bien les besoins de vos commandes et la disponibilité des matériaux. Maîtriser les flux de votre entrepôt est essentiel pour gérer les coûts logistiques et de transport.
• Devenez un expéditeur de choix : Face aux défis croissants de capacité, devenir un partenaire privilégié des transporteurs renforce la fiabilité et la disponibilité, en construisant une relation de confiance.
• Numérisez vos processus logistiques et gagnez en visibilité : Aujourd'hui, la visibilité est un atout majeur. Avec une solution de gestion du transport telle qu'Alpega, vous obtenez une visibilité de bout en bout, de l’approvisionnement à la livraison, ce qui vous permet de gérer les perturbations et de maintenir une communication fluide entre toutes les parties.
• Exploitez les données de transport : L’accès aux données vous permet de développer votre réseau et d’accéder à de nouvelles opportunités. Avec un réseau élargi, vous pouvez comparer les prix, choisir les meilleures options de transport et limiter les risques de pénurie de capacité ou de chauffeurs.
• Adoptez une gestion flexible du transport : Une meilleure flexibilité favorise un service de qualité et de meilleurs résultats. Grâce aux bonnes solutions numériques, vous pouvez adapter vos options de transport pour offrir un service client optimal et répondre à des besoins variés.
• Plus, c’est mieux : un TMS enrichi est essentiel : Un système de gestion des transports (TMS) est indispensable, mais un TMS connecté aux meilleurs partenaires de l’industrie est un atout. Face à la complexité du marché, disposer d’un TMS mis à jour et connecté aux principaux acteurs du secteur est un avantage indéniable.
• Misez sur l’évolutivité : Votre entreprise est destinée à évoluer. Votre stratégie de transport doit donc pouvoir s’adapter. Si vous cherchez à innover, votre TMS doit être capable de grandir avec vous.
• Engagez-vous dans une stratégie de transport durable : Les réglementations évoluent pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, notamment dans les transports. Avec les solutions adéquates, adopter des pratiques durables est à la fois facile et bénéfique pour renforcer la fidélité client.

Pourquoi un TMS est-il essentiel pour une stratégie de gestion des transports réussie ?

Le changement est constant, et votre stratégie de transport doit pouvoir évoluer. Le transport est un maillon essentiel de la chaîne logistique, qui doit rester dynamique et réactif. Un TMS apporte la prévisibilité, la capacité, la visibilité et la flexibilité nécessaires pour renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Qu'est-ce qu'un TMS ? 

Un TMS, ou système de gestion des transports, est une plateforme logistique qui permet aux utilisateurs de gérer et de suivre leurs opérations de transport quotidiennes, de l’approvisionnement à la livraison.

Le bon TMS vous aide à définir et atteindre vos objectifs en automatisant les processus logistiques pour accroître leur efficacité. Alpega TMS fournit l’expertise, l’évolutivité et la fiabilité dont votre organisation a besoin pour s’adapter aux marchés changeants. Cette solution gère l'ensemble des processus de transport, offrant une visibilité complète et des analyses avancées pour des décisions optimales. Elle propose une plateforme collaborative permettant aux parties prenantes de suivre en temps réel les statuts et alertes, vous permettant de vous concentrer sur l'essentiel.

Les solutions de transport Alpega

Alpega TMS fait partie du groupe Alpega, qui comprend six marques : TenderEasy, une solution SaaS pour gérer les appels d'offres de fret de manière simple et durable ; Teleroute, une bourse de fret paneuropéenne connectant plus de 70 000 transporteurs ; Wtransnet, la principale bourse de fret ibérique, reliant plus de 10 000 entreprises ; 123Cargo, la première bourse de fret en Roumanie ; Road Heroes Truck Driver Platform, un site d'emploi pour conducteurs de poids lourds ; et Alpega TMS, reconnu comme Challenger dans le Magic Quadrant de Gartner pour la onzième année consécutive.

Pour chaque défi, nous avons une solution. Nos conseils stratégiques sont basés sur les dernières innovations, notre collaboration étroite avec les clients et plus de 30 ans d'expertise en logistique.

Si cet article vous a fait réfléchir sur votre propre stratégie de transport et que vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions, nous serions ravis d'en discuter avec vous.